Проєкт «Ветеран-френдлі Вінниччина: екосистема партнерства ветеранів і громад»
Статус
Очікує розгляду
Проєкт подано
22 серпня 2026 року
Період реалізації проєкту
01 січня 2027 - 31 грудня 2027
Номер проєкту
20260803-9954
Бюджет
2287850 гривень
Опис проєкту
Пріоритетне завдання
Конкурс із визначення програм (проєктів, заходів) у сфері ветеранської політики, розроблених інститутами громадянського суспільства, для виконання (реалізації) яких надається фінансова підтримка у 2027 році
Формат проведення проєкту
Проєкт
Показати повний опис
Мета програми
Сприяти успішній реінтеграції ветеранів війни та членів їхніх сімей у життя територіальних громад Вінницької області шляхом створення регіональної екосистеми партнерства «Ветеран-френдлі Вінниччина», що об'єднує місцеві органи влади, роботодавців, освітні заклади, громадські організації та ветеранську спільноту на рівні громади для формування дружнього до ветеранів середовища, розвитку взаємодії, підготовки ветеранів-тренерів за принципом «рівний-рівному» та впровадження практичних ветеран-френдлі-рішень у громадах.
Актуальність програми
Повномасштабна війна суттєво збільшила кількість ветеранів і ветеранок, які повертаються до життя в територіальних громадах, а також членів їхніх сімей, що отримали новий статус і мають нові виклики. У найближчі роки питання їхньої інтеграції стане одним із ключових викликів для місцевого самоврядування, роботодавців, закладів освіти, громадських організацій та інших інституцій. Водночас успішність цього процесу залежить не лише від готовності ветеранів адаптуватися до цивільно життя, а й від готовності громад створити сприятливе середовище для їхньої професійної, соціально-економічної та громадянської реалізації.
Сьогодні у більшості громад Вінницької області вже реалізуються окремі ініціативи, спрямовані на підтримку ветеранів. Проте, вони часто мають фрагментарний характер, реалізуються різними установами без достатньої координації, не спираються на єдині стандарти взаємодії та рідко передбачають активне залучення самих ветеранів до формування рішень. Внаслідок цього громади нерідко залишаються неготовими до комплексної роботи з ветеранською спільнотою, а потенціал ветеранів як лідерів, наставників, підприємців, працівників і активних громадян використовується недостатньо.
Особливої актуальності набуває формування партнерської моделі взаємодії, у якій ветерани виступають не лише отримувачами підтримки, а й рівноправними учасниками розвитку громад. Такий підхід відповідає сучасним принципам ветеранської політики, що базуються на повазі до гідності, розвитку спроможності, вз
Очікувані результати
Короткострокові
• Створено та апробовано регіональну модель «Ветеран-френдлі Вінниччина», що базується на принципах партнерства ветеранів і громад.
• Розроблено комплект практичних ветеран-френдлі-інструментів (стандарт, чек-листи, методичні рекомендації, навчальні матеріали, інструменти самооцінювання громад та організацій).
• Проведено навчання для представників територіальних громад, роботодавців, закладів освіти, громадських організацій та інших учасників проєкту щодо впровадження ветеран-френдлі-підходу.
• Підготовлено групу ветеранів-тренерів, здатних проводити навчання за принципом «рівний – рівному» та підтримувати розвиток ветеран-френдлі-практик у громадах.
• Створено міжсекторальну партнерську мережу, яка об'єднає громади, ветеранські організації, бізнес, заклади освіти та інституції підтримки ветеранів.
Показати повний опис
Довгострокові
• Підвищено спроможність територіальних громад Вінницької області створювати дружнє до ветеранів середовище.
• Покращено взаємодію між ветеранами, громадами, роботодавцями та громадським сектором.
• Посилено соціальну інтеграцію ветеранів і членів їхніх сімей через розширення можливостей їхньої професійної, громадської та суспільної самореалізації.
• Сформовано стале регіональне ветеран-френдлі-партнерство, здатне масштабувати напрацьовані практики після завершення проєкту.
• Створено передумови для поширення моделі «Ветеран-френдлі» в інших територіальних громадах Вінницької області та інших регіонах України.
Показати повний опис
Кількісні показники досягнення
• не менше 5 територіальних громад впроваджують елементи ветеран-френдлі-підходу;
• не менше 100 ветеранів та членів їхніх сімей безпосередньо залучено до заходів проєкту;
• підготовлено не менше 25 ветеранів-тренерів за принципом «рівний – рівному»;
• навчання пройдуть не менше 150 представників органів місцевого самоврядування, комунальних установ, роботодавців, закладів освіти, громадських організацій та інших інституцій;
• до партнерської мережі долучаться не менше 30 організацій, дотичних до взаємодії із ветеранами та членами їх родин(місцеві органи влади, роботодавці, заклади освіти, громадські та ветеранські організації);
• розроблено та впроваджено 1 набір ветеран-френдлі-інструментів, що включає стандарт, методичні рекомендації, чек-листи, матеріали для самооцінювання та навчальні матеріали;
• інформаційною кампанією охоплено не менше 10 000 осіб.
Показати повний опис
Якісні показники досягнення
• підвищено рівень готовності громад, установ і роботодавців до ефективної взаємодії з ветеранами;
• сформовано сталі партнерські зв'язки між ветеранами, громадами, бізнесом та громадським сектором;
• ветерани отримають можливість виступати не лише отримувачами підтримки, а й тренерами, наставниками та активними учасниками розвитку своїх громад;
• учасники проєкту набудуть практичних компетентностей щодо впровадження ветеран-френдлі-підходу у своїй діяльності;
• створені методичні матеріали та підготовлені ветерани-тренери забезпечать можливість продовження навчання і поширення практик після завершення фінансування;
• підвищиться рівень взаємної довіри, соціальної згуртованості та міжсекторальної взаємодії у громадах-учасницях проєкту.
Показати повний опис
Учасники програми
Захід
Проєкт «Ветеран-френдлі Вінниччина: екосистема партнерства ветеранів і громад»
Всього учасників (з них жінок)
235
(146)
осіб
Всього учасників осіб з інвалідністю (з них жінок)
19
(10)
осіб
Всього учасників тимчасово переміщених осіб (з них жінок)
50
(32)
осіб
Захід
Установча партнерська зустріч «Ветеран-френдлі Вінниччина»
Всього учасників (з них жінок)
30
(18)
осіб
Всього учасників осіб з інвалідністю (з них жінок)
3
(1)
осіб
Всього учасників тимчасово переміщених осіб (з них жінок)
6
(4)
осіб
Захід
Навчальна програма VeteranFriendly Academy для ветеранів-тренерів
Всього учасників (з них жінок)
25
(5)
осіб
Всього учасників осіб з інвалідністю (з них жінок)
3
(1)
осіб
Всього учасників тимчасово переміщених осіб (з них жінок)
4
(2)
осіб
Захід
Практичні навчання для представників органів місцевого самоврядування та комунальних установ
Всього учасників (з них жінок)
50
(35)
осіб
Всього учасників осіб з інвалідністю (з них жінок)
3
(2)
осіб
Всього учасників тимчасово переміщених осіб (з них жінок)
10
(7)
осіб
Захід
Навчання для роботодавців, HR-фахівців та представників бізнесум
Всього учасників (з них жінок)
40
(24)
осіб
Всього учасників осіб з інвалідністю (з них жінок)
2
(1)
осіб
Всього учасників тимчасово переміщених осіб (з них жінок)
8
(5)
осіб
Захід
Навчання для представників закладів освіти, громадських, ветеранських і волонтерських організацій
Всього учасників (з них жінок)
40
(28)
осіб
Всього учасників осіб з інвалідністю (з них жінок)
3
(2)
осіб
Всього учасників тимчасово переміщених осіб (з них жінок)
10
(7)
осіб
Захід
Регіональний форум «Ветеран-френдлі Вінниччина: партнерство, досвід, сталість»
Всього учасників (з них жінок)
60
(36)
осіб
Всього учасників осіб з інвалідністю (з них жінок)
5
(3)
осіб
Всього учасників тимчасово переміщених осіб (з них жінок)
12
(7)
осіб
Завантажити ще
Цільова аудиторія програми
Цільовою аудиторією проєкту є ветерани та ветеранки війни, зокорема, з інвалідністю, члени їхніх сімей, а також члени сімей загиблих (померлих), зниклих безвісти та полонених Захисників і Захисниць України, які проживають у Вінницькій області та потребують сприятливих умов для соціально-економічної, професійної та громадянської інтеграції.
Водночас проєкт орієнтований на широке коло представників територіальних громад, які безпосередньо впливають на формування дружнього до ветеранів середовища, зокрема:
• представників органів місцевого самоврядування та комунальних установ;
• фахівців із супроводу ветеранів війни та демобілізованих осіб;
• працівників центрів надання адміністративних послуг, центрів зайнятості, соціальних служб;
• роботодавців, керівників підприємств, HR-фахівців та представників бізнесу;
• заклади освіти, їх керівників і викладацький склад;
• представників громадських, благодійних, волонтерських і ветеранських організацій;
• психологів, кар'єрних консультантів, соціальних працівників, фахівців із розвитку громад;
• активних мешканців територіальних громад, які бажають долучитися до розвитку ветеран-френдлі-середовища.
Особливу увагу в межах проєкту буде приділено відбору та підготовці групи ветеранів, які пройдуть навчання за принципом «рівний-рівному» та стануть тренерами й амбасадорами ветеран-френдлі-підходу у своїх громадах, забезпечуючи поширення практик, напрацьованих у межах проєкту, після завершення його реалізації.
План реалізації програми
Етапи реалізації
Організаційно-підготовчий етап
Завдання
Забезпечення запуску проєкту
Опис заходів для здійснення етапу
Формування проєктної команди, укладання партнерських домовленостей, відбір територіальних громад, розроблення детального календарного плану, інформаційна кампанія щодо старту проєкту.
Строк реалізації етапу
01 січня 2027
—
31 січня 2027
Відповідальний виконавець
Керівник проєкту, координатор проєкту
Етапи реалізації
Розроблення ветеран-френдлі-моделі та інструментарію
Завдання
Створення методичної бази проєкту
Опис заходів для здійснення етапу
Аналіз потреб цільових аудиторій, розроблення ветеран-френдлі-стандарту, методичних рекомендацій, чек-листів, інструментів самооцінювання, навчальних програм та інформаційних матеріалів.
Строк реалізації етапу
01 січня 2027
—
28 лютого 2027
Відповідальний виконавець
Експертно-методична група, керівник проєкту
Етапи реалізації
Підготовка ветеранів-тренерів
Завдання
Формування команди тренерів за принципом «рівний – рівному»
Опис заходів для здійснення етапу
Відбір учасників, проведення навчальної програми, розвиток навичок фасилітації, комунікації, роботи з дорослою аудиторією, практичне відпрацювання проведення тренінгів.
Строк реалізації етапу
01 березня 2027
—
31 травня 2027
Відповідальний виконавець
Тренери проєкту, координатор навчальної програми
Етапи реалізації
Впровадження ветеран-френдлі-підходу у громадах
Завдання
Підвищення спроможності громад та партнерів
Опис заходів для здійснення етапу
Проведення навчань для представників громад, органів місцевого самоврядування, роботодавців, закладів освіти, громадських організацій; консультаційний супровід впровадження ветеран-френдлі-практик; розвиток партнерської взаємодії між учасниками проєкту.
Строк реалізації етапу
01 квітня 2027
—
31 жовтня 2027
Відповідальний виконавець
Команда проєкту, ветерани-тренери, експерти
Етапи реалізації
Комунікація та поширення результатів
Завдання
Популяризація ветеран-френдлі-підходу
Опис заходів для здійснення етапу
Реалізація інформаційної кампанії, висвітлення перебігу проєкту, поширення методичних матеріалів, висвітлення успішних практик громад, підтримка роботи партнерської мережі.
Строк реалізації етапу
01 січня 2027
—
31 грудня 2027
Відповідальний виконавець
Комунікаційний менеджер, команда проєкту
Етапи реалізації
Підбиття підсумків та забезпечення сталості
Завдання
Оцінювання результатів та масштабування моделі
Опис заходів для здійснення етапу
Моніторинг і оцінювання досягнутих результатів, підсумковий форум, презентація ветеран-френдлі-моделі, підготовка рекомендацій щодо її впровадження в інших громадах, формування плану подальшого розвитку партнерської мережі.
Строк реалізації етапу
01 листопада 2027
—
31 грудня 2027
Відповідальний виконавець
Керівник проєкту, експерт з моніторингу та оцінювання
Завантажити ще
Способи інформування громадськості про хід та результати реалізації програми
Інформування громадськості про хід та результати реалізації проєкту здійснюватиметься на постійній основі протягом усього періоду його виконання із забезпеченням відкритості, прозорості та широкого поширення інформації.
Для цього будуть використовуватися такі способи:
- Офіційний вебсайт ГО «Академія успіху» та вебресурси партнерських організацій – протягом усього терміну реалізації проєкту публікуватимуться новини, анонси, результати проєкту, методичні матеріали, фотозвіти та підсумкові матеріали.
- Офіційні сторінки ГО «Академія успіху», Освітньої Академії UAdvise та партнерських організацій у Facebook, Instagram і LinkedIn – не рідше двох публікацій щомісяця розміщуватимуться інформаційні дописи, фото- та відеоматеріали, історії успіху учасників, анонси заходів і матеріали про результати реалізації проєкту.
- Офіційні інформаційні ресурси Вінницької обласної військової адміністрації та органів місцевого самоврядування громад-партнерів – на ключових етапах реалізації проєкту розміщуватимуться інформаційні повідомлення, анонси та підсумки заходів.
- Регіональні та місцеві засоби масової інформації – протягом реалізації проєкту здійснюватиметься підготовка пресрелізів, публікацій, інтерв'ю та інформаційних повідомлень про перебіг і результати проєкту.
- Публічні заходи проєкту (презентації, навчання, підсумковий форум) – відповідно до календарного плану проводитимуться презентації результатів, поширення інформаційних матеріалів, публічне обговорення та обмін досвідом.
- Електронні розсилки партнерській мережі – за потреби, але не рідше одного разу на квартал, партнери отримуватимуть інформацію про перебіг реалізації проєкту, досягнуті результати та можливості долучення до ініціатив проєкту.
У межах реалізації проєкту планується забезпечити підготовку та поширення не менше 20 інформаційних матеріалів, проведення інформаційної кампанії із загальним охопленням не менше 10 000 осіб, а також відкритий доступ до розроблених VeteranFriendly-матеріалів і практичних рекомендацій для подальшого використання територіальними громадами, роботодавцями та іншими заінтересованими сторонами.
Перспективи подальшого використання результатів виконання програми після завершення періоду фінансової підтримки за рахунок бюджетних коштів, можливі джерела фінансування та/або план використання організацією результатів реалізації програми
Результати проєкту «Ветеран-френдлі Вінниччина: екосистема партнерства ветеранів і громад» матимуть довгострокове практичне застосування та використовуватимуться після завершення фінансової підтримки за рахунок бюджетних коштів. Сталість проєкту забезпечуватиметься через підготовку місцевих фахівців і ветеранів-тренерів, створення відкритого методичного інструментарію, формування партнерської мережі та інтеграцію VeteranFriendly-підходу в діяльність територіальних громад, установ, роботодавців і громадських організацій.
Підготовлені в межах VeteranFriendly Academy ветерани й ветеранки продовжать проводити просвітницькі, навчальні та консультаційні заходи за принципом «рівний – рівному». Сформована команда тренерів стане постійним кадровим ресурсом для подальшого поширення VeteranFriendly-підходу у громадах Вінницької області. ГО «Академія успіху» забезпечуватиме координацію цієї мережі, методичну підтримку тренерів, обмін досвідом та їх залучення до наступних освітніх і громадських ініціатив.
Розроблені в межах проєкту ветаран-френдлі-стандарт, методичні рекомендації, чек-листи самооцінювання, навчальні програми, презентації, кейсові матеріали та інші практичні інструменти зберігатимуться у відкритому електронному доступі. Вони використовуватимуться територіальними громадами, роботодавцями, закладами освіти, соціальними службами, громадськими та ветеранськими організаціями для оцінювання власної готовності до взаємодії з ветеранами, планування організаційних змін і впровадження дружніх до ветеранів практик.
Територіальні громади - учасниці проєкту зможуть інтегрувати напрацьовані підходи до місцевих програм соціального захисту, ветеранської політики, зайнятості, розвитку людського капіталу, безбар’єрності та громадської участі. Підготовлені представники органів місцевого самоврядування і комунальних установ продовжать застосовувати отримані знання під час розроблення місцевих рішень, надання послуг, організації комунікації з ветеранами та залучення їх до розвитку громад.
Роботодавці й освітні заклади використовуватимуть матеріали проєкту для адаптації внутрішніх політик і процедур, створення доступного середовища, підтримки працевлаштування, професійного розвитку та навчання ветеранів і членів їхніх сімей. Громадські, благодійні, волонтерські та ветеранські організації зможуть використовувати розроблені інструменти у власних програмах і заходах.
Після завершення проєкту планується:
• підтримувати діяльність регіональної партнерської мережі «Ветеран-френдлі Вінниччина»;
• проводити періодичні зустрічі, обмін досвідом і методичні консультації для партнерських громад;
• залучати підготовлених ветеранів-тренерів до нових навчальних програм і публічних заходів;
• оновлювати VeteranFriendly-інструментарій відповідно до змін законодавства, потреб ветеранів і практичного досвіду громад;
• поширювати модель серед інших територіальних громад Вінницької області;
• адаптувати модель для використання в інших регіонах України;
• розробляти нові проєктні пропоз
Документи проекту
Простір електронних конкурсів працює в режимі дослідної експлуатації