Інформування громадськості про перебіг та результати реалізації Проєкту здійснюватиметься шляхом розміщення інформаційних публікацій у мас-медіа
(телеканали "Апостроф", 5 канал, "Українська літературна газета", Українське радіо, регіональна преса деокупованих районів), соцмережах і на власному інтернет-порталі з залученням стейкхолдерів, відомих діячів науки, культури й освіти, ветеранів і ветеранок ЗСУ, ВПО у період з 15 квітня до 20 жовтня 2026 року.
Планується проведення презентацій Проєкту наживо в навчально-освітніх закладах (школи, ліцеї, виші) деокупованих територій (Чернігівська, Сумська, Київська, Миколаївська області), національних музеях (літератури, історії, народної архітектури та побуту), заповідниках (Києво-Печерська лавра, Чернігів Стародавній). Онлайн-презентації Проєкту відбудуться в телевізійних мас-медіа та соціальних мережах засобами прямих трасляцій і телемостів інформаційного агентства "Україна Інформ".
Передбачене охоплення аудиторії не менше 1 млн осіб.
Забезпечення виконання Проєкту та досягнення очікуваних результатів у разі зміни безпекової ситуації в умовах воєнного стану; рівня забезпечення безпеки учасників Проєкту в умовах воєнного стану.
1. Обмеження та загрози, пов’язані з воєнним станом: обстрілами, повітряними тривогами, відімкненням світла тощо. Заходи мінімізації впливу: Усі роботи і презентації Проєкту проводимуться із врахуванням питань безпеки, наявності укриття, при інтенсивності обстрілів – часткове переведення в онлайн- та гібридні формати, гнучкі строки виконання планів Проєкту, забезпечення резервних джерел живлення.
2. Затримка або скорочення фінансування. Заходи мінімізації впливу: Пошук додаткових джерел
співфінансування та партнерств, поетапне планування фінансування, гнучкі строки виконання Проєкту.
3. Травматизація або емоційне вигорання учасників Проєкту, скарги на втому. Заходи мінімізації впливу: Використання травмоінформованого підходу та участь психологів, забезпечення добровільності участі, делікатна комунікація та підтрика членів команди Проєкту.
4. Зміни у складі команди через мобілізацію, погіршення стану здоров'я. Заходи мінімізації впливу: Чіткий розподіл ролей та взаємозамінність, регулярна внутрішня комунікація, організаційна і психологічна підтримка членів команди, створення резервного списку членів команди.