Подкасти “Історії незламної молоді”
Статус
Учасник конкурсу
Проєкт подано
17 лютого 2026 року
Період реалізації проєкту
20 квітня 2026 - 20 жовтня 2026
Номер проєкту
20260217-8757
Бюджет
233890 гривень
Опис проєкту
Пріоритетне завдання
Формування української громадянської ідентичності у населення на основі суспільно-державних (національних) цінностей
Формат проведення проєкту
Проєкт
Показати повний опис
Мета програми
Формування громадянської стійкості та утвердження ціннісних орієнтирів української молоді на прикладі життєстійкості ВПО, а також розширення вживання української мови та культурного продукту в молодіжному середовищі через створення якісного україномовного цифрового контенту.
Актуальність програми
Актуальність проєкту зумовлена необхідністю посилення соціальної згуртованості та формування стійкої громадянської ідентичності в умовах повномасштабної російської агресії, яка спричинила масове переміщення молоді та зміну демографічного ландшафту громад. Внутрішньо переміщена молодь (ВПО) сьогодні виступає не лише вразливою категорією, але й носієм унікального досвіду життєстійкості та прикладом успішної інтеграції, що потребує висвітлення для подолання стереотипів та регіональних розбіжностей.
Критично важливим є забезпечення молодіжного середовища якісним україномовним цифровим контентом, що здатен конкурувати з російським інформаційним продуктом та сприяти остаточному відстороненню молоді від російськомовного культурного поля. Проєкт відповідає пріоритетам щодо формування громадянської стійкості та утвердження ціннісних орієнтирів української молоді на прикладі життєстійкості ВПО, а також розширення вживання української мови та культурного продукту в молодіжному середовищі через створення якісного україномовного цифрового контенту.
Інноваційність підходу полягає у поєднанні цифрового формату (відеоподкасти) з безпосередньою інтеграцією контенту у партнерські заходи. Використання інструментів вимірювання впливу (вхідного/вихідного опитування) дозволить не лише транслювати цінності, а й аналізувати зміну ставлень аудиторії, що відповідає вимогам щодо ефективності та результативності державної політики у сфері утвердження ідентичності.
Очікувані результати
Короткострокові
- Створено та опубліковано 5 випусків (тривалістю 30–45 хв), усі з українськими субтитрами та короткими текстовими версіями. Загальна кількість переглядів складає 100 000, з них 60 000 унікальних;
- Проведено інтеграцію контенту щонайменше у 10 освітніх заходах подіях партнерів з загальним охопленням на 400 учасників (офлайн/онлайн) в Україні, із проведенням вхідного/вихідного опитування аудиторії 14–35 років щодо базових знань та ставлень;
- Враховано принцип гендерної рівності, тобто до безпосередньої участі у відеоподкастах запрошено як жінок, так і чоловіків: 3 жінок (60%) та 2 чоловіків (40%).
Показати повний опис
Довгострокові
Формування відкритого репозиторію придатного для уроків та занять у темах медіаграмотності, історії, громадянської освіти. Зокрема включення матеріалів щонайменше у 10 уроків/подій ЗЗСО та молодіжних просторів/ центрів протягом 12 місяців після завершення (масштабування формату у форматі додаткових випусків та публічних діалогів).
Показати повний опис
Кількісні показники досягнення
1. 5 опублікованих випусків (з них 100% із субтитрами та коротким текстовим конспектом);
2. Сумарне охоплення більше 100 000 переглядів;
3. Більше 10 інтеграцій у подіях партнерів;
4. Більше 10 згадок у ЗМІ/профільних сторінках;
5. Структура аудиторії: більше 40% - молодь 16–25 років; більше 20% - молодь з числа ВПО;
6. Вхідне/вихідне оцінювання: приріст правильних відповідей щодо ключових фактів сучасної історії та деколонізації/декомунізації;
7. Завантаження/перегляди текстових конспектів - більше 60 000;
8. Підписки та збереження контенту більше 5 000 сумарно;
9. Враховано принцип гендерної рівності, тобто до безпосередньої участі у відеоподкастах запрошено як жінок, так і чоловіків: 3 жінок (60%) та 2 чоловіків (40%).
Показати повний опис
Якісні показники досягнення
1. Підвищення усвідомлення української національної та громадянської ідентичності: не менше 70% опитаних через вхідне/вихідне оцінювання відзначають краще розуміння зв’язку особистих історій молоді з числа ВПО з сучасною війною за незалежність;
2. Зростання стійкості до маніпуляцій: понад 60% аудиторії відповідають про готовність перевіряти факти та розпізнавати типові наративи дезінформації;
3. Партнерська оцінка придатності матеріалів для освітніх занять (середня експертна оцінка понад 4 із 5 за критеріями: змістовна точність, етичність, інклюзивність, методична цінність);
4. Якісні відгуки учасників/учасниць про релевантність тем, цінність особистих історій і застосовність у навчанні/роботі з молоддю;
5. Дотримання етики та безбар’єрності (наявність згод героїв, коректна термінологія, безпечні наративи, доступні формати - субтитри/простою мовою).
Показати повний опис
Учасники програми
Захід
1 серія Подкасту «Історії незламної молоді» (Тема: Виїзд молоді з ТОТ)
Всього учасників (з них жінок)
5
(3)
осіб
Всього учасників осіб з інвалідністю (з них жінок)
0
(0)
осіб
Всього учасників тимчасово переміщених осіб (з них жінок)
2
(1)
осіб
Захід
2 серія Подкасту «Історії незламної молоді» (Тема: Дезінформація та окупація)
Всього учасників (з них жінок)
5
(2)
осіб
Всього учасників осіб з інвалідністю (з них жінок)
0
(0)
осіб
Всього учасників тимчасово переміщених осіб (з них жінок)
2
(0)
осіб
Захід
3 серія Подкасту «Історії незламної молоді» (Тема: Культурна деокупація та декомунізація)
Всього учасників (з них жінок)
5
(3)
осіб
Всього учасників осіб з інвалідністю (з них жінок)
0
(0)
осіб
Всього учасників тимчасово переміщених осіб (з них жінок)
2
(1)
осіб
Захід
4 серія Подкасту «Історії незламної молоді» (Тема: Українська національна та громадянська ідентичність)
Всього учасників (з них жінок)
5
(2)
осіб
Всього учасників осіб з інвалідністю (з них жінок)
0
(0)
осіб
Всього учасників тимчасово переміщених осіб (з них жінок)
2
(0)
осіб
Захід
5 серія Подкасту «Історії незламної молоді» (Тема: Нематеріальна культурна спадщина та сьогодення)
Всього учасників (з них жінок)
5
(3)
осіб
Всього учасників осіб з інвалідністю (з них жінок)
0
(0)
осіб
Всього учасників тимчасово переміщених осіб (з них жінок)
2
(1)
осіб
Захід
10 інтеграційних заходів у різних регіонах України
Всього учасників (з них жінок)
400
(260)
осіб
Всього учасників осіб з інвалідністю (з них жінок)
0
(0)
осіб
Всього учасників тимчасово переміщених осіб (з них жінок)
250
(140)
осіб
Завантажити ще
Цільова аудиторія програми
Українська молодь, що проживає в Україні, за кордоном та на тимчасово окупованих територіях. Ті, хто мають доступ до мережі Інтернет.
План реалізації програми
Етапи реалізації
Підготовчий етап
Завдання
Планування та методологія програми
Опис заходів для здійснення етапу
- нарада з проєктною командою щодо деталей проведення проєкту;
- узгодження термінів та показників кожного з етапів проєкту;
- комунікація з партнерами, героями та героїнями інтерв’ю;
- підготовка сценарного ходу та локацій для зйомки відеоподкастів;
- підготовка інформаційної кампанії.
Строк реалізації етапу
20 квітня 2026
—
30 квітня 2026
Відповідальний виконавець
Точений Ілля, координатор проєкту
Етапи реалізації
Виробничий етап (частина І)
Завдання
Зйомка та публікація 1-2 серій
Опис заходів для здійснення етапу
- затвердження дати зйомки зі знімальною групою та героями інтерв’ю;
- проведення зйомок;
- відеомонтаж серій;
- підготовка субтитрів та коротких текстових версій на згадки в ЗМІ;
- публікація на платформі Youtube.
Строк реалізації етапу
01 травня 2026
—
29 травня 2026
Відповідальний виконавець
Передрій Кирило, контент-менеджер
Етапи реалізації
Інтеграційний етап (частина І)
Завдання
Інтеграція програми до 5 молодіжних заходів
Опис заходів для здійснення етапу
- комунікація з партнерами щодо формату інтеграції контенту;
- вхідне та вихідне опитування;
- проведення показу контенту та його обговорення з учасниками;
- згадка нашої участі від організації, що проводила захід.
Строк реалізації етапу
25 травня 2026
—
31 липня 2026
Відповідальний виконавець
Точений Ілля, координатор проєкту
Етапи реалізації
Виробничий етап (частина ІІ)
Завдання
Зйомка та публікація 3-5 серій
Опис заходів для здійснення етапу
- затвердження дати зйомки зі знімальною групою та героями інтерв’ю;
- проведення зйомок;
- відеомонтаж серій;
- підготовка субтитрів та коротких текстових версій на згадки в ЗМІ;
- публікація на платформі Youtube.
Строк реалізації етапу
16 липня 2026
—
31 серпня 2026
Відповідальний виконавець
Передрій Кирило, контент-менеджер
Етапи реалізації
Інтеграційний етап (частина ІІ)
Завдання
Інтеграція програми до 5 молодіжних заходів
Опис заходів для здійснення етапу
- комунікація з партнерами щодо формату інтеграції контенту;
- вхідне та вихідне опитування;
- проведення показу контенту та його обговорення з учасниками;
- згадка нашої участі від організації, що проводила захід.
Строк реалізації етапу
16 серпня 2026
—
30 вересня 2026
Відповідальний виконавець
Точений Ілля, координатор проєкту
Етапи реалізації
Аналітичний етап
Завдання
Моніторинг та оцінка результатів
Опис заходів для здійснення етапу
- аналіз вхідних та вихідних опитувань;
- збір інформації щодо кількісних та якісних результатів проєкту;
- підготовка звітів;
- публікація результатів (підготовка буклетів-звітів);
- надсилання посібників у молпростори та центри.
Строк реалізації етапу
28 вересня 2026
—
20 жовтня 2026
Відповідальний виконавець
Богун Олександр, спеціаліст з моніторингу та оцінки проєкту
Завантажити ще
Способи інформування громадськості про хід та результати реалізації програми
Інформування планується провести згідно з затвердженим контент-планом в процесі проведення програми та після нього на таких джерелах:
- офіційних сторінках соціальних мереж Комунальної установи «Криворізький молодіжний центр» Криворізької міської ради;
- офіційних сторінках соціальних мереж Громадської організації "Молодіжна організація "Взаємодія";
- офіційних сторінках сайтів та соціальних мереж обласних/місцевих/селищних/сільських військових адміністрацій/рад, управлінь, до яких належить питання реалізації молодіжної політики та/або утвердження української національної та громадянської ідентичності з Донецької та Луганської областей;
- офіційних сторінках соціальних мереж Комунальної установи «Луганський обласний центр підтримки молодіжних ініціатив та соціальних досліджень»;
- офіційних сторінках соціальних мереж Комунальної установи «Луганський обласний центр соціокультурної адаптації молоді з ОФМ»;
- офіційних сторінках сайту та соціальних мереж кросплатформінгового медіа «#ШОТАМ» (Власник цього медіа - Громадська організація «Криголам»);
- офіційних сторінках сайту та соціальних мереж онлайн-медіа «Східний варіант» (Власник цього медіа - Громадська організація «Східний варіант»);
- офіційні сторінки соціальних мереж Молодіжної ради при Донецькій обласній державній адміністрації;
- офіційні сторінки соціальних мереж Луганської обласної молодіжної ради.
Перспективи подальшого використання результатів виконання програми після завершення періоду фінансової підтримки за рахунок бюджетних коштів, можливі джерела фінансування та/або план використання організацією результатів реалізації програми
Створений відеоконтент (5 випусків із субтитрами) та текстові конспекти формують відкритий освітній пакет для шкіл/молодіжних просторів: плейлист, PDF-конспекти з QRкодами на контент, інструкції до обговорень і форми в(и)хідного опитування, що застосовувались у проєкті. Пакет доступний для регулярних переглядів на виховних годинах, заняттях із громадянської освіти та медіаграмотності, а також для молодіжних подій партнерів у регіонах.
Зокрема, розроблені під час проєкту методичні матеріали (брошури) (гайд для фасилітатора, сценарні плани, чек-листи етики й доступності) залишаються інструментом тиражування формату і будуть безоплатно передані молодіжним центрам та просторам по Україні.
Для повторного запуску або продовження проєкту ми можемо:
- ще раз подати свою анкету на грант Міністерства молоді та спорту України з цієї самої тематики;
- звернутись до міських та обласних рад щодо співфінансування проєкту для покриття поліграфії та інформаційної співпраці для широкого поширення серед молоді;
- подати свій проєкт на продовження через міні-грант для покриття витрат на підтримку команди проєкту;
- створити профіль для участі на краудфандинговій платформі для покриття витрат на поліграфію, рекламу, на підтримку команди та покращення технічного забезпечення нашого Проєкту (відповідне відкриття окремого рахунку для прозорої звітності перед донорами).
Документи проекту
Простір електронних конкурсів працює в режимі дослідної експлуатації