Для поширення інформації про проєкт серед прямої цільової аудиторії, опосередкованої аудиторії, потенційних партнерів та широкої аудиторії можуть бути обрані такі ключові повідомлення та спікери:

Пряма цільова аудиторія (ветерани, захисники, їх родини):

Звернення до ветеранів та захисників з пропозицією долучитися до презентації та розглянути свою участь у проєкті:

Антон Колумбет — учасник бойових дій, захисник з 72 бригади;

Богдан Копчатов — ветеран, офіцер в запасі, брав участь у склад 131 ОРБ;

Сергій Позняк — учасник бойових дій, особа з інвалідністю внаслідок; війни, підприємець;

Катерина Приймак — учасниця бойових дій, ветеранка, співзасновниця ГО “Жіночий ветеранський рух”;

Богдан Фомін — учасник бойових дій, захисник з 72 бригади.

Валера Нєвструєв — учасник бойових дій, пілот дрона, блогер.

Олександр Гонзіні — учасник бойових дій, громадський діяч.

Микита Завілінський — доброволець батальйону “Госпітальєри”, фотограф, громадський діяч.

Наталья Багрій — захисниця, патронатна служба “Янголи Азову”;

Володимир Мусяк — учасник бойових дій, учасник “Ігор Нескорених” 2019-2022 р. 

Роман Кулик — учасник бойових дій, громадський діяч. 

Парфент’єв Ігор — учасник бойових дій, автор ютуб-каналу про бугуртний спорт.

Вячеслав Перепелиця — захисник, бугуртсмен, коваль, автор ютуб-каналу про бугуртний спорт і ковальство на 240 000 підписників.

Максим Колєсніков — ветеран, колишній військовополонений ( березень 2022 - 4 лютого 2023 рр), блогер

Ігор Гемба — учасник бойових дій, громадський діяч

Дмитро Шатровський — ветеран, особа з інвалідністю внаслідок бойових поранень, громадський діяч, голова Громради при Мінветеранів

Кузнєцова Наталія — учасниця бойових дій, громадська діячка

Олексій Кодьман — ветеран, колишній військовополонений

Тарас Чайка — учасник бойових дій, блогер

Владислав Жайворонок — ветеран, отримав важкі бойові поранення, колишній військовополонений, громадський діяч

Аліна В'яткіна — ветеранка, Госпітальєрка, громадська діячка

Кузнєцова Наталія — учасниця бойових дій, громадська діячка

інші

Опосередкована аудиторія (громадські про-ветеранські організації, медіа, волонтери):

Презентація проєкту, інформування про дати заходів, звернення до громадських організацій та активістів щодо можливості співпраці та підтримки проєкту тощо. 

Ресурсний центр “Лісова Поляна” 

КиївМілітаріХаб

Армія ФМ

Обозреватель

Інформатор

інші

Широка аудиторія (громадськість, громадські медіа):

Презентація ідеї проєкту, його значення та заходи.

Розсилка прес-релізів в ЗМІ, залучення аудиторії за допомогою матеріалів в соцмережах організації з фото- та відеоматеріалами.

Щодо методів та каналів комунікації, можуть бути використані соціальні мережі, веб-сайт проєкту, розсилки прес-релізів, статті у ЗМІ та на сторінках дружніх ГО. Під кожну презентацію залучатиметься відповідне коло блогерів та ЗМІ окремо.

Ресурси проєкту: 

https://www.buhurtsich.com

https://www.facebook.com/BuhurtSich/

https://www.instagram.com/buhurtsich

Окремий інструмент комунікації - електронні розсилки учасникам заходу про підготовку та результати проєкту підвищать ефективність комунікації та залученість аудиторії.

Наша довгострокова мета — створення ветеранського руху живої історії в Україні. Проведення міжнародних заходів, присвячених подіям та періодам історії нашої країни. Створення спільноти з історичною направленістю для ветеранів та поранених, відродження руху реконструкції серед цієї спільноти з метою реінтеграції у цивільне життя. Виходячи з цієї мети ми пропонуємо наступну стратегію забезпечення сталості пропонованого заходу: Розробка довгострокової стратегії: Через війну, цільова аудиторія та їхні потреби не зникнуть враз. Для планування дій організації буде зроблено довгострокову стратегію дій зі збільшенням кількості цільової аудиторії проєкту. Диверсифікація ресурсного забезпечення: Забезпечення необхідних ресурсів на реалізацію проєкту є основою сталості. Ми плануємо продовжити роботу над проєктом і після закінчення підтримки, розвивати фандрейзингову стратегію організації задля залучення подальшої підтримки, та продовжувати грантрайтингову діяльність для безперервної дії проєкту. Також в рамках майбутньої діяльності організації заплановане поступове створення резервного фонду, що може бути цілеспрямованим для покриття неочікуваних витрат та ускладнень. Партнерство та мережа зв'язків: Розвиток партнерських відносин з іншими громадськими організаціями, урядовими структурами, військовими установами та частинами, медичними закладами та іншими зацікавленими сторонами може забезпечити додаткові ресурси, знання та підтримку, а також забезпечити додатковий доступ до ЦА та впізнаваність проєкту. Система моніторингу та оцінки: Регулярний моніторинг та оцінка ефективності проєкту допоможуть нам вчасно виявити можливі проблеми та ризики, а також зрозуміти, чи досягнуті поставлені цілі. Це дозволить вчасно вносити корективи у стратегію та таким чином забезпечувати сталість проєкту і в майбутньому, а також запобігати помилкам. Збереження зв'язків: В ході впровадження проєкту планується зберегти і розширити зв'язки та мережу контактів з учасниками та партнерами проєкту задля подальшої дії проєкту. Це дозволить швидше організувати подальші заходи або спільні ініціативи в майбутньому, а також дозволить нам продовжувати проєкт до тих поки, допоки в цьому буде потреба. Планується створення осередків “БугуртСічі” в різних населених пунктах країни, вивчення та втілення ними методик та знань, отриманих в результаті виконання проєкту.